Carlos Miranda Levy
Gründer · Innovator in Chief
Stanford Digital Vision Fellow · von CNN gewürdigter Technologieführer · Ökonom · Tätigkeit auf vier Kontinenten · Koordinator der Erweiterten Intelligenzen von CEMI · mehrsprachig (EN/ES/FR/PT)
Seed-Runde · Offen bis Q3 2026
Noch vor Umsatz · 1,950+ Seiten live · Produktkatalog mit 50+ Tools einsatzbereit · Öffentlicher Launch am 16. Mai 2026
Pre-Money
$6,000,000
Bepreistes Eigenkapital — kein Cap, kein Discount, kein MFN
Post-Money
$7,000,000
Rundengröße
$1,000,000
Rollender Abschluss · Ziel 6–10 Unterzeichner
Angebotenes Eigenkapital
14.29%
$1,000,000 bei $7,000,000 Post-Money
Mindestticket
$25,000
Kein Mindestbetrag für strategische Angels
Instrument
Bepreistes Eigenkapital
Kein Bewertungsdeckel, kein Discount, kein MFN — das sind SAFE-Bedingungen, und diese Runde ist kein SAFE.
Mittelverwendung
Engineering + Produkt 25% · Vertrieb + Customer Success 25% · Marketing + GTM 20% · Compliance + Recht 15% · Cloud-Infrastruktur + KI-APIs 10% · Reserve + Liquiditätspuffer 5%
Runway
18 Monate
Bis $1M ARR und dem Auslöser für die Series A
Umsatz
Premium $149/mo · Complete-Paket $499 · Beratung + AI Suite Enterprise-Tiers
Rechtsgebietsabdeckung
10+ Bereiche · Handelsrecht · Gesellschaftsrecht · Prozessrecht mit großer Tiefe · Arbeitsrecht · geistiges Eigentum · Datenschutz · Regulierung · KI-Governance im Ausbau · Familienrecht · Steuerrecht auf der Roadmap
Executive Summary
Lawra ist eine KI-gestützte Legal-Tech-Plattform, die Anwälten, Kanzleien und Rechtsabteilungen hilft, KI verantwortungsvoll, profitabel und in ihrer eigenen Sprache einzusetzen. Wir verkaufen Wissen, Intelligenz und Handwerk — kein geschlossenes Datenkorpus. Drei Ebenen, ein Unternehmen:
1. Content + Bildung
1,950+ Seiten in 9 Sprachen, 20+ kostenlose interaktive Tools, ein strukturiertes Lernprogramm, der Council of Jurists, Bibliotheken zu Rechtsprechung und Frameworks, ein Multi-Persona-KI-Assistent, eine Gründungsdokumente-Bibliothek mit 95+ Dokumenten. Der Vertrauensfunnel und der Entdeckungskanal.
2. AI Suite (SaaS)
50+ KI-Tools in anwaltsverständlichen Produktkategorien — Research & Drafting · Contracts & Negotiation · Litigation & Disputes · Compliance & Risk · Practice Operations (einschließlich Lawra Profile) · Business Formation & Governance. 10+ davon autonome Agenten. Lawra Contracts bündelt eine Reihe von Tools für den gesamten Vertragslebenszyklus. Lawra Incorporate Premium wird als Freemium-Paketgenerator mit Stufen ausgeliefert — Free Quick (~6K Wörter) → Premium Complete (~30K Wörter, 95+ Rechtsdokumente in einem Workflow), zum Preis von $0 / $499 einmalig / $149/Monat im Premium-Bundle. Wiederkehrendes SaaS plus einmalige Freischaltungen.
3. Services
Assessment, Consulting, Case Implementation, Digital Twin, Training, Speaking, Sovereign Suite (private Cloud / On-Premise), In-House Mass Litigation. Engagements mit höherer Marge, die Beziehungen vertiefen und Content-Zuschauer in langfristige Partner verwandeln.
Die Wette: Mehrsprachigkeit + LatAm-Verankerung + sovereign-deployable + transparente Preisgestaltung schafft eine Position, die kein einzelner Wettbewerber kopieren kann, ohne seine eigene aufzugeben. Harvey/CoCounsel/Luminance besitzen das AmLaw-Enterprise-Segment. Wir besitzen die nächsten zwei Milliarden Anwaltsstunden.
Marktsignal — Mai 2026
Kapital setzt auf Legal AI — und auf Lateinamerika
Zwei aktuelle Runden validieren sowohl die Kategorie als auch unsere Geografie:
Harvey AI — Bewertung von 15,5 Mrd. $
Laut TechCrunch hat Harvey AI im September 2026 weitere 550 Mio. $ zu einer Bewertung von 15,5 Milliarden $ aufgenommen, in einer Runde unter gemeinsamer Führung von Diffusion und Lightspeed Venture Partners — gegenüber 11 Milliarden $ im März 2026. Das Wachstum spiegelt die Adoption in der AmLaw 100 und eine beschleunigte Unternehmensnachfrage nach KI-gestützten juristischen Workflows. Die Kategorie ist heiß, der Käufer ist zahlungsbereit, und der Markt ist deutlich größer als das AmLaw-Segment, das Harvey derzeit gewinnt.
Enter — Lateinamerikas erstes Legaltech-Einhorn
Im Mai 2026 wurde Brasiliens Enter zum ersten KI-Einhorn Lateinamerikas, bewertet mit $1,2 Mrd. USD nach der Aufnahme von $100 Mio. Ihr früheres $100 Mio.+ Series B wurde unter Führung von Founders Fund abgeschlossen, mit Beteiligung von Ribbit Capital, Sequoia Capital, ONEVC, Atlantico und Kaszek. Validierung: LatAm-Legaltech skaliert international, und erstklassiges globales Kapital folgt.
Lawra befindet sich an der Schnittstelle beider Trends. Wir konkurrieren nicht direkt mit Harvey um AmLaw-100-Enterprise. Wir konkurrieren nicht direkt mit Enter um brasilianische Unternehmens-/Arbeitsrechtsstreitigkeiten im großen Maßstab. Wir konkurrieren auf den Dimensionen, die beide offen lassen: mehrsprachige Bereitstellung, Sovereign Deployment, Bildung + Tooling + Consulting gebündelt, doktrinär konfigurierbar, transparent bepreist. Die gleiche Kapitalthese, die Harvey auf $11 Mrd. und Enter auf Einhorn-Status gebracht hat, gilt für eine mehrsprachige, mittelstandsverankerte, bildungsorientierte Plattform — zu einem Bruchteil der Eintrittsbewertung.
Quellen: Harveys Runde vom September 2026 laut TechCrunch, „Harvey hits $15.5B valuation, months after reaching $11B“, 9. September 2026 — https://techcrunch.com/2026/09/09/harvey-hits-15-5b-valuation-months-after-reaching-11b/ · Enters Finanzierung vom Mai 2026, aus Enters eigenem Newsroom — https://www.getenter.ai/en/news/enter-levanta-mais-de-us-100-milhoes-e-se-torna-o-primeiro-unicornio-de-ia-da-america-latina · Wordsmiths Series B vom Juni 2026 laut Business Insider und EU-Startups; eine Primärquelle wurde dafür nicht gelesen. Die Bewertung eines Wettbewerbers ändert sich alle paar Monate: Dies sind die Zahlen, wie sie zu den genannten Daten veröffentlicht wurden.
Warum jetzt
Drei Kräfte konvergieren im Jahr 2026:
- KI-Kapazitätsüberschuss. Frontier-Modelle (Claude 4.7, Gemini 2.5, GPT-4o) beherrschen juristische Argumentation auf dem Niveau eines Junior-Associates für Routineaufgaben. Der Engpass liegt nicht mehr in der Modellqualität — sondern in der Adoptionskompetenz.
- Regulierung erzwingt Entscheidungen. Das EU AI Act (stufenweises Inkrafttreten bis 2027), Brasiliens LGPD, Colorado SB24-205, NYC Local Law 144 und 30+ jurisdiktionale KI-Vorschriften schaffen Compliance-Arbeit, die es vor 18 Monaten nicht gab. Anwälte müssen KI einsetzen, um Schritt zu halten — aber innerhalb neuer Beschränkungen.
- Bottom-up-Nachfrage übertrifft Top-down-Rollouts. Mittelständische Kanzleien und Inhouse-Teams kaufen KI schneller als ihre AmLaw-100-Kollegen. Dies ist das Segment, das Harvey, CoCounsel und Luminance unterversorgen — und wo eine mehrsprachige, transparent bepreiste, doktrinär konfigurierbare Plattform gewinnt.
Marktchance
Drei konzentrische Märkte:
$1,1 Bio.
Globale Rechtsdienstleistungen
Gesamtausgaben für professionelle Rechtsdienstleistungen (2025).
$2,1 Mrd. → $15 Mrd.+
Legal-AI-Software
Aktuelle Größe (2025) → Prognose für 2030 (CAGR ~38%).
$1,5 Mrd.–$3,5 Mrd.
Lawras adressierbares Segment
Lawras erreichbares Segment — mehrsprachiger Mittelmarkt in Lateinamerika + Schwellenländern + adressierbaren globalen Nischen bis 2030, bei konservativen Marktdurchdringungsannahmen. Berücksichtigt das Wachstum des KI-Rechtsdienstleistungsmarkts (+38 % CAGR) sowie die Differenzierung durch Mehrsprachigkeit und souveräne Deployment-Fähigkeit.
Allein in Lateinamerika gibt es ~2 Millionen praktizierende Anwälte, ~150.000 kleine und mittelgroße Kanzleien sowie einen unterversorgten Corporate-Legal-Markt im Wert von über $30 Mrd. jährlich. Keiner der auf AmLaw ausgerichteten Marktführer bedient diesen Markt in seiner Landessprache oder mit seiner jurisdiktionalen Doktrin. Über Lateinamerika hinaus bieten Schwellenländer-Jurisdiktionen (Iberia, Lusophone Africa, Asien-Pazifik) sowie mehrsprachige Mittelmarktkanzleien in der EU und Kanada zusätzlich unbestrittenes Terrain. Lawras Position ist strategisch: Die Plattform ist nativ für die nächsten 2 Milliarden Anwaltsstunden gebaut — 9 Sprachoberflächen, zivilrechtliche Doktrin und souveräne Bereitstellung von Anfang an eingeplant statt nachgerüstet.
Produktportfolio (heute in Betrieb)
Lawra liefert vom ersten Tag an. Jede unten genannte Umsatzlinie ist live, veröffentlichte Preise sind verfügbar, und Demos sind auf der Website zu finden.
Nach Rechtsgebiet organisiert
Die 50+ KI-Tools und 10+ autonomen Agenten sind keine flache Einkaufsliste — sie sind nach Rechtsgebiet organisiert, passend dazu, wie Anwälte und Unternehmensjuristen tatsächlich einkaufen. Am tiefsten ist die Abdeckung in Handelsrecht (Vendor Review, MSA-/NDA-Analyse, Mahnschreiben, Drafting), Gesellschaftsrecht (Lawra Incorporate mit 95+ Dokumenten, Governance, Conflict Checks) und Prozessrecht (Trial Simulator, Lawsuit Assembly, Aussagevorbereitung, Settlement Valuation). Im Ausbau befindet sich die Abdeckung in Arbeitsrecht, Datenschutz & Daten, geistigem Eigentum, Regulierung & Compliance sowie KI-Governance — jeweils mit einem live geschalteten Kern-Tool und einer Roadmap geplanter, von Anthropic abgeleiteter Extraktionen (DPA Reviewer, DSAR Responder, Termination Reviewer, Trademark Clearance, Vendor AI Reviewer). Familienrecht und Steuerrecht stehen auf der Roadmap für 2027 und werden derzeit von horizontalen Tools abgedeckt (Plain-Language, Statute Explainer, Document Drafter). Diese Taxonomie nach Rechtsgebiet spiegelt sich in `/practice/` (Freemium-Discovery), `/services/` (kostenpflichtiges Vertriebsrouting) und der Buyer-Onboarding-Journey wider.
AI Suite — Freemium, gestuft
Ein wachsender Katalog von KI-Tools und autonomen Rechtsagenten als Freemium-Angebot. Basic deckt kostenlose Grundnutzung ab; Optimum ergänzt aktive Assistenten und meistgenutzte Workflows; Premium schaltet das vollständige agentische Portfolio einschließlich strategischer und Litigation-Agenten frei. Jede Stufe ist separat für einzelne Anwälte, Anwaltskanzleien und Unternehmensrechtsabteilungen bepreist, mit differenzierten Preispunkten für Entwicklungsländer und entwickelte Märkte. Lawra Incorporate Premium ergänzt eine einmalige Freischaltung für die vollständige Paketgenerierung; Premium-Abonnenten erhalten unbegrenzte Generierungen inklusive.
Dienstleistungen (10 Linien)
Assessment, Consulting, Case Implementation, Digital Twin, Training, Speaking, Sovereign Suite, In-House Mass Litigation, Lawra Contracts und maßgeschneiderte Engagements. Die Abrechnung ist flexibel — einmalige Engagements (Projekt, fester Umfang, Workshop) oder wiederkehrend (Retainer, laufende Beratung, abonnementgebundene Implementierung).
Bildung + Content
1,800+ Seiten, 20+ interaktive Tools, strukturiertes Lernprogramm, Rechtsprechung + Frameworks — der Öffentlichkeit frei zugänglich als Lead-Gen- und Vertrauensebene. Personalisierte Lernprogramme sind ebenfalls verfügbar: kostenlos für Standardkohorten oder gegen Gebühr, wenn sie individuell auf die Praxis einer Kanzlei zugeschnitten werden, mit persönlichem Coaching und individualisierter Unterstützung.
Go-to-Market-Strategie
Bottom-up-Adoption
Kostenlose Tools und Inhalte erreichen einzelne Anwälte und Kanzleipartner direkt. Self-Service-Anmeldung für die Basic-Stufe der AI Suite. Kein Verkaufsgespräch erforderlich.
LatAm-verankert, international offen
Spanisch- und portugiesischsprachige Inhalte, ES/PT-trainierte Personas, regionales Jurisprudenzkorpus. Wir gewinnen den LatAm-Mittelmarkt, während die mehrsprachige Oberfläche US-/EU-Kunden die Selbstentdeckung ermöglicht.
Thought-Leadership-Schwungrad
Gründervorträge, Meinungsartikel, Schwesterseiten (aRiski, IbizAI, 100+ Things AI), Newsletter. Jedes Element generiert Inbound für die margenstarken Linien.
Land-and-Expand in Kanzleien
Einzelne Anwälte bringen Tools in ihre Kanzleien. Kanzlei-Assessment → Training → AI-Suite-Kanzlei-Stufe → Consulting → Digital Twin / Sovereign Suite für die Senior-Partner.
Wie wir im Wettbewerb bestehen
Wir schlagen Harvey nicht bei AmLaw-Recherche. Wir schlagen CoCounsel nicht bei Westlaw-Integration. Wir schlagen Luminance nicht bei Fortune-500-Vertragsoperationen.
Wir gewinnen mit:
- Sprachen — 9 nativ, keine Übersetzungsoverlay.
- LatAm + Schwellenmarkt-Fokus — unangefochten.
- Bildung + Tooling + Consulting — die anderen sind reine Tool-Anbieter.
- Sovereign Deployment — die anderen sind rein SaaS.
- Transparente Preisgestaltung — die anderen: versteckt / nur Enterprise.
- Eigenes Korpus + Doktrin-Konfiguration — die anderen sperren Sie ein.
Finanzausblick
Bandbreiten von konservativ bis Base Case. Spiegelt VC-finanzierte Legal-Tech-SaaS-Verläufe wider (Harvey AI, Enter, Legora), angepasst an Lawras Differenzierung: mehrsprachige Auslieferung, LatAm-Verankerung, souverän einsetzbar, bildungsorientiert an erster Stelle. Der Umsatz kumuliert sich über 8+ Dienstleistungsbereiche (AI-Suite-SaaS plus die Dienstleistungsangebote) mit diversifizierten Margenprofilen. Die eigenen Bedingungen der Runde — Instrument, Bewertung, Mittelverwendung, Verwässerung — sind vollständig auf der Ask-Seite veröffentlicht und werden hier nicht wiederholt.
| Range | Driver | |
|---|---|---|
| ARR Jahr 1 | $300K–$700K | Gründergeführter Vertrieb plus Free-Content-Funnel; LatAm-Brückenkopf; erste 50–150 zahlende Kunden über alle Stufen hinweg plus die ersten Engagements in den Dienstleistungslinien. |
| ARR Jahr 2 | $2 Mio.–$4 Mio. | Signale für Product-Market-Fit; bezahlte Akquise startet; erste Enterprise-Piloten (Big Law LatAm + Corporate Legal Departments); Sovereign Suite erste Abschlüsse. |
| ARR Jahr 3 | $8 Mio.–$15 Mio. | Multi-Region-Expansion (Iberia + Brasilien + Mexiko + Kolumbien + Argentinien); Series-A-Trajektorie; AI Suite im Skalenbetrieb; Enterprise-Pipeline ausgereift. |
| ARR Jahr 5 | $40 Mio.–$80 Mio. | Betriebsmarge 65–75 % auf SaaS-Basis; ausgereifte Servicelinien profitabel; potenzielle M&A-Konsolidierung im LatAm-Legaltech; bereit für Series B / strategischen Exit. |
| Betriebsmarge (J5) | 65–75 % | SaaS-Ökonomie dominiert ab Jahr 5; Serviceleistungen halten gesunde 40–55 % Marge; Gesamtmarge steigt mit wachsendem SaaS-Umsatzanteil. |
| Break-even | Monat 14–16 | Schneller als typische SaaS-Unternehmen, da: (a) operatives Produktportfolio ab Tag eins, (b) Bildungs- und Content-Moat bereits aufgebaut, (c) Serviceumsatz beginnt sofort, (d) schlanker Betrieb mit KI-unterstütztem Betriebsmodell. |
Finanzierungshaltung: Lawra sammelt Kapital, um die Markterweiterung zu beschleunigen, nicht um das Produkt zu bauen. Das Produktportfolio ist einsatzbereit. Die aktuelle Runde umfasst $1,000,000 als bepreistes Eigenkapital zu $6,000,000 Pre-Money / $7,000,000 Post-Money, eingesetzt zu 25% Engineering und Produkt · 25% Vertrieb und Customer Success · 20% Marketing und Go-to-Market · 15% Compliance und Recht · 10% Cloud-Infrastruktur und KI-APIs · 5% Reserve, über eine Runway von 18 Monaten. Series A ist der nächste Schritt danach, bei dem ARR, das diese 18 Monate erreichen sollen.
Team
Gründergeführt mit einem bewusst KI-augmentierten Betriebsmodell.
Tanya Mejía-Ricart
Associate · Senior VP, Recht & Regulierung
Jahrzehntelange Anwaltspraxis · Immobilienrecht, Regulierungsrecht, Steuerrecht, Patrimonio und Familienrecht · verankert Lawra in gelebter Rechtsdogmatik
Ana Carolina Blanco Haché
Associate · VP für IP & Unterhaltungsrecht
Oxford LLM · Recht des geistigen Eigentums & Entertainment Law · das Vertrags- und Compliance-Rückgrat der AI Suite
Ydarlis Gissel Cabrera Grullón
Associate · CCO (Chief Commercial Officer)
Zwei Jahrzehnte in Vertrieb, digitalen Medien und strategischen Partnerschaften · TV, Radio, digitale Medien und Distribution im Lieferdienst-Bereich
Fabiola Herrera
Associate · Senior VP, Regulierungsangelegenheiten & Regierungsbeziehungen
Ehemalige stellvertretende Direktorin der Zentralbank der Dominikanischen Republik · verfasste den rechtlichen Rahmen für Cybersicherheit im Finanzwesen · gründete das CSIRT · leitete die Banking Clearing House
Luishy Medina
Associate · CTO
Blockchain · IoT · Kommunikationstechnik · Systemarchitektur und -orchestrierung · KI · Big Data · Mitarbeiter der Weltbank · Silicon-Valley-HACKT-Alumnus
Lawra, Lawrena, Lawrelai (KI-Personas) — Eigenständige KI-Stimmen, die den Chat-Assistenten, Trial-Simulator-Kommentar, Council-of-Jurists-Synthese und persona-basierte AI-Suite-Tools antreiben. Keine „Charaktere“ — operative Komponenten des Produkts.
Einstellungsplan nach der Finanzierung: Senior-Engineering-Einstellung (Full-Stack + KI-Integrationen), Leiter LatAm-Partnerschaften, Customer-Success-Lead.
Roadmap
Q2 2026
Rollout des Quellen-Panels (5+ Tools), Launch der Lawra-Contracts-Servicelinie, ROI-Metriken siteübergreifend sichtbar, Tech/Privacy Advanced Quick Wins, Bereitschaft für öffentlichen Launch. Start der Anthropic claude-for-legal Integration: erste Welle von Agenten und Skills extrahiert, für zivilrechtliche Jurisdiktionen und 9 Sprachen adaptiert und in die Lawra AI Suite integriert.
Q3 2026
Consensus Mode (Multi-Persona / Multi-Modell-Übereinstimmung), Lawra-Monitors-Verpflichtungsverfolgungsmodus, KI-Anwalt-Doktrinpakete (LatAm-first). Anthropic claude-for-legal Integration abgeschlossen: die verbleibenden Prioritätsagenten aus dem 80+ Upstream-Katalog werden adaptiert und integriert, wodurch das kombinierte Lawra-Agentenportfolio auf 50+ Rechtsagenten erweitert wird.
Q4 2026
Word + Outlook Add-Ins für AppSource. Vault (Massen-Dokument-Q&A) geht live. Erstes Enterprise-Pilotprojekt (LatAm).
2027
Sovereign Suite (private Cloud / On-Premise) wird an ersten zahlenden Kunden geliefert. Das SOC-2-Programm läuft: Typ 1, dann Typ II — es beginnt mit dem Abschluss der Runde und wird aus ihr finanziert. Plattformübergreifender Consensus. Premium-Stufen-Expansion. EU-Mittelmarkt öffnen.
2028+
Selektive Akquisition (z. B. spezialisiertes Boutique-Trainingsunternehmen in LatAm). Optionales Series A. Entscheidungspunkt: eigenständig bleiben oder einer größeren Legal-Tech-Plattform beitreten.
Risiken und Gegenmaßnahmen
Commoditisierung von Frontier-Modellen
Wenn Claude / Gemini / GPT zu Commodity-APIs werden, commoditisieren KI-Tools ohne differenzierten Content ebenfalls. Gegenmaßnahme: Unser Burggraben sind Bildung + Doktrinpakete + LatAm-Korpus + mehrsprachige Bereitstellung + Servicebreite — nichts davon wird durch ein Modell-Upgrade automatisch eliminiert.
Big Tech tritt direkt in Legal AI ein
Microsoft / Google fügen Copilot oder Gemini for Workspace einen „Legal Mode“ hinzu. Gegenmaßnahme: Wir sind die Schicht über dem Modell — Doktrin, Persona, Jurisdiktion, Bildung — und die Microsoft-Word-Add-In-Integration ist das Integrationsvorhaben, nicht die existenzielle Bedrohung.
Regulatorische Beschränkungen für KI in der Rechtspraxis
Eine Jurisdiktion könnte KI-Einsatz in Gerichtsschriftsätzen einschränken oder menschliche Unterzeichnung vorschreiben. Gegenmaßnahme: Unsere Sovereign-Deployment + prüfbares Quellen-Panel + Ethik-first-Positionierung sind genau das, was vorsichtige Regulatoren wünschen. Einschränkungen werden zu einem Wettbewerbsvorteil gegenüber sorglosen Mitbewerbern.
Gründer-Schlüsselpersonenrisiko
Starke Abhängigkeit vom Gründer für Thought Leadership. Gegenmaßnahme: Die KI-Personas und Carlos' Digital Twin sind Teil der Produktstrategie — operative Kontinuität ist eingebaut.
LatAm-Währungsvolatilität
USD-denominierten SaaS zu LatAm-Preislagen setzt die Marge FX-Schwankungen aus. Gegenmaßnahme: Gestaffelte Preise pro Markt (Entwicklungs- vs. Industrieländer), USD-Abrechnung wo vertraglich, Absicherung größerer Consulting-Engagements.
Die Anfrage
Wir sammeln $1,000,000 als bepreistes Eigenkapital zu $6,000,000 Pre-Money / $7,000,000 Post-Money, mit einem Mindestticket von $25,000. Innerhalb dieser Bedingungen suchen wir strategische Investoren, die mehr als Kapital mitbringen — Netzwerk, Vertrieb, Rechtsraum-Expertise oder ergänzende Produktflächen —, und die zu jeder Ticketstufe gehörenden Rechte sind auf der Ask-Seite veröffentlicht.
Hier werden keine spezifischen Konditionen veröffentlicht. Die Investorenseite skizziert den Ansatz; das Gespräch findet persönlich statt.
Unterzeichnet
Carlos Miranda Levy
Koordinator der Erweiterten Intelligenzen von CEMI
Investitionsanfragen invest@lawra.io
Geschäftliche Anschlussfragen business@lawra.io
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Lawra sammelt auf Initiativenebene ein; CEMI.ai sammelt auf Gruppenebene ein. Beide Kits sind offen einsehbar.
CEMI.ai-Investoren-Kit der Gruppe · Institutionelles CEMI-Dossier
lawra.io/investors
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