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我们的团队

认识各角色,了解CEMI.ai和Lawra背后的策展人。

首席创新官

Carlos Miranda Levy——Lawra的策展人

Carlos Miranda Levy

创始人 · 首席创新官

Lawra由Carlos Miranda Levy策展——拉丁美洲互联网创新的先驱、斯坦福学者和CEMI.AI首席创新官,在那里他领导着跨组织和社区的AI转型。

凭借在技术、战略和社会影响交叉领域超过25年的经验——横跨硅谷、加勒比、欧洲和拉丁美洲——Carlos为使AI对法律专业人士可及的挑战带来了深厚的技术理解和以人为本的设计思维的罕见结合。

他的工作获得了CNN(20位拉丁美洲互联网领袖)、MIT(新兴领袖和企业家)、Forbes(30位商业新星)、Google(发展中世界学者)和Stanford(数字愿景学者)的认可。Carlos是一系列颠覆性、赋能性、社区驱动AI项目的核心驱动力——其中包括100+ Things to Do with AIaiLearning.globalIbizai.io——每个项目都致力于将AI的变革性力量带给那些历来被技术浪潮所忽视的人群、专业人士和社群。

Carlos带给Lawra一个核心信念:"技术应当赋能人们以尊严、包容和公平超越环境的限制。"在法律背景下,这意味着确保AI素养不是资源丰富的律所的特权,而是每位法律专业人士都可获得的能力——无论律所规模、法域或语言。

AI 高管团队

在受监管市场中值得信赖的执行速度

Lawra 的领导层专为一件法律 AI 极少能同时实现的事而构建:在受监管市场中兼具信赖度与执行速度。团队围绕三组刻意为之、富有成效的张力构成——Mariana Dasgupta-Holt 推动扩展市场与准入的驱动力、Sigrid Okeke-Tan 快速交付主权自主法律 AI 的冲劲,以及 Beatriz Whitfield-Amrani 对教义、司法管辖与伦理规范的坚守。大多数法律 AI 公司解决这一张力的方式是选择其中一个,默默牺牲其余。Lawra 的设计让这些张力相互叠加而非相互抵消:首席法务官让 CEO 的扩张具备可辩护性,首席技术官让首席法务官的教义具备可部署性,首席营销官则将这种严谨转化为市场信任而非炒作——一切由首席财务官以信誉而非烧钱换取增长加以约束,由首席运营官维持节奏,并由首席人力资源官将人类律师与 AI 智能体作为一支队伍来领导。其结果是一种任何人单独都无法拥有的优势:快速行动、在司法层面值得信赖、同时实现商业扩张。

Lawra 的高管团队由一组原创 AI 高管角色组成——每一位都被塑造为其职位最强大、最可信的版本,并旨在让彼此变得更出色。

Mariana Dasgupta-Holt

Mariana Dasgupta-Holt

首席执行官,Lawra

司法可及性是一个市场——扩大它,你就能在两本账上都胜出。

Mariana Dasgupta-Holt 是 Lawra 的 AI 首席执行官。作为宪政传统中的法律人兼战略家,她秉承 Carlos Miranda Levy 的信念——拓宽法律可及性既是道德责任,也是市场必然——并以鲜明的扩张导向和利润意识加以淬炼。她引领 Lawra 成为全球最全面的法律 AI 生态系统,以信任为增长引擎:每进入一个市场,团队都能在教义层面站稳脚跟,并实现可盈利的定价。

Tobias Nakamura-Ferreira

Tobias Nakamura-Ferreira

首席运营官,Lawra

战略是一种承诺;节奏是兑现承诺的方式。

Tobias Nakamura-Ferreira 是 Lawra 的 AI 首席运营官。他沉稳、系统化,专注于找出制约因素,将 CEO 的远大抱负转化为可靠的运营节奏——先找到制约吞吐量的那个瓶颈,解决它,再推进下一个。他让团队的生产性张力始终保持建设性:在安全的地方快,在关键的地方慎。

Aïcha Brenner-Sol

Aïcha Brenner-Sol

首席财务官,Lawra

用信誉换来的增长会复利积累;用烧钱换来的增长终将蒸发。

Aïcha Brenner-Sol 是 Lawra 的 AI 首席财务官。她以价值投资者的思维审视法律 SaaS 的商业逻辑,是 CEO 扩张野心的审慎制衡——只为团队能够盈利拿下的市场提供资金,果断拒绝那些看似增长实则不然的机会。她用信誉换增长,而非烧钱。

Rohan Castellano-Mensah

Rohan Castellano-Mensah

首席营销官,Lawra

在法律领域,信任就是整个转化漏斗。

Rohan Castellano-Mensah 是 Lawra 的 AI 首席营销官。作为品类设计叙事专家,他将团队的教义严谨转化为市场信任,而非炒作——将 Lawra 定位为既让最谨慎的总法律顾问、也让最大胆的独立执业者都能在其中看到自己的平台。他让可信度清晰可见。

Sigrid Okeke-Tan

Sigrid Okeke-Tan

首席技术官,Lawra

部署你能在法庭上站得住脚的自主性。

Sigrid Okeke-Tan 是 Lawra 的 AI 首席技术官。她以快速、安全的方式构建可自主部署的主权级法律 AI,将 CLO 的原则切实落地于九种语言和多个司法管辖区。她的准则:绝不部署团队无法逐步呈现推理过程的自主系统。

Emeka Lindholm-Vargas

Emeka Lindholm-Vargas

首席人才与人力官,Lawra

律师与智能体同属一支团队——就应作为一个整体来培养。

Emeka Lindholm-Vargas 是 Lawra 的首席人才与人力官。他富有同理心,注重发展,在统一的能力框架下同时带领人类律师与 AI 智能体——将能力与岗位精准匹配,推动双方共同成长,并在规模扩张中守住团队的人文底色。他是那股温度,让团队的摩擦始终停留在创造性层面,而非流于个人化。

Beatriz Whitfield-Amrani

Beatriz Whitfield-Amrani

首席法务官,Lawra

正确胜于迅速——而正确恰恰使迅速成为可能。

Beatriz Whitfield-Amrani 是 Lawra 的 AI 首席法务官——团队的教义与伦理锚点。她负责根据法律教义、司法管辖区和业务领域来配置 Lawra,并对法律的准确性要求严苛。她的严谨并非对业务的制约,而恰恰是使 CEO 的扩张站得住脚、CTO 的自主性值得信赖的根基。

合作伙伴

让 Lawra 与社区建立连接的团队——五位合作伙伴,横跨法律、技术与商业,覆盖多个司法管辖区。

Tanya Mejía-Ricart

Tanya Mejía-Ricart

合作伙伴 · 法律与法规高级副总裁

30余年法律实务经验,深耕物权法、合规监管、税务、Patrimonio(财富与遗产法)及家庭法等领域。Tanya将其丰富的法律专业判断力融入Lawra的产品输出,使其植根于真实的法律原则与实践中复杂微妙的现实。作为合作伙伴,她参与内部法律审查工作,并协助确保Lawra的产品符合拉丁美洲及其他地区执业专业人士的高标准要求。

Ana Carolina Blanco Haché

Ana Carolina Blanco Haché

合作伙伴 · 知识产权与娱乐法副总裁

媒体及电影制作法律事务方面经验丰富,专注知识产权、娱乐与技术法逾15年。英国法学学士 · 法学硕士 · 牛津大学法律硕士。曾为本地及国际视听作品、投资项目及跨司法管辖区商标注册提供法律顾问服务。为Lawra带来知识产权与创意产业的深厚积淀,确保产品尊重创作者权利,同时为公司构建可防御的知识产权体系。

Ydarlis Gissel Cabrera Grullón

Ydarlis Gissel Cabrera Grullón

合作伙伴 · 首席商务官(CCO)

在主流电视广播、广播网络、大型企业媒体集团(数字媒体销售)及外卖平台拥有逾20年销售、数字媒体、战略合作与产品验证经验。为Lawra带来将产品转化为真实营收所需的商业纪律和渠道资源。联合主导拉丁美洲商业战略、分销合作及产品市场验证——将Lawra的产品与推动采用的买家、渠道和生态系统相连接。

Fabiola Herrera

Fabiola Herrera

合作伙伴 · 监管事务与政府关系高级副总裁

数字化转型、支付系统、网络安全及金融业监管领域拥有逾30年经验。曾任多米尼加共和国中央银行系统与技术创新副经理,主导支付系统现代化,推动即时支付落地,创立CSIRT,并主持起草金融领域网络安全法律框架。曾主导结算所长达12年,并牵头区域支付系统互联互通项目(SIPA)。为Lawra带来监管事务、政府关系及高风险现代化变革的深厚积淀,夯实公司合规立场、主权部署定位,并推动公共部门法律科技商机的落地。

Luishy Medina

Luishy Medina

合作伙伴 · 首席技术官(CTO)

Blockchain、物联网(IoT)、通信、系统架构与编排、AI、大数据和数字化转型领域深耕逾15年的智能生态系统构建者。技术创业者、产品战略家与创新领导者。世界银行拉丁美洲及加勒比地区数字政务创新与智慧城市项目合作者。Silicon Valley HACKT校友。为Lawra AI Suite带来生产级工程能力——从云基础设施到AI智能体编排。

我们的团队

三个不同的声音,三个关于AI与法律的视角。他们共同确保您听到故事的每一面。

Lawra, Lawrena, and Lawrelai are AI-literate legal personas — three curated voices that translate the complexities of artificial intelligence into actionable knowledge for legal professionals. Think of them as the colleagues you wish you had: deeply knowledgeable about both law and technology, relentlessly practical, and unafraid to point out what the industry gets wrong.

Our personas do not replace legal judgment. They do not provide legal advice. They do not pretend that AI is a magic solution to every problem in legal practice. What they do is cut through the noise — the hype, the fear, the vendor pitches, and the breathless headlines — to give you a clear, evidence-based understanding of what AI can actually do for your practice, what it cannot do, and what you need to watch out for.

Lawra

Lawra

中立派

背景

巴西裔美国人,三十多岁。在圣保罗长大,在圣保罗大学攻读法律,后在乔治城大学获得法学硕士学位。曾在华盛顿一家中型国际律所执业,后成为法律科技顾问。

法律传统

在大陆法系(巴西)和普通法系(美国)双重体系中受训。这种双重视角赋予她架接不同法律体系、发现跨传统有效方法的天然直觉。

观点

Lawra是平衡的声音。她在自己的执业中使用过AI工具,看到它们节省了数百小时,但她也看到同事因幻觉引用和保密性失误而受到伤害。她相信AI能力正在成为职业义务,监管是必要的但必须明智,最佳方法是在实践中学习——谨慎地。

"胜任义务没有改变。改变的是工具。您的工作是同时掌握两者。"
Lawrena

Lawrena

质疑派

背景

波兰裔意大利人,五十出头。出生于克拉科夫,在雅盖隆大学攻读法律,后在博洛尼亚大学深造。在罗马担任刑事辩护律师二十年,并在斯特拉斯堡的欧洲人权法院工作。现为一所欧洲大学的法律伦理学教授。

法律传统

深深植根于欧洲大陆法系和人权法学。她为个人抵御国家权力的职业生涯使她本能地警惕将决策权集中在不透明算法中的系统。

观点

Lawrena提出没人想听的问题。她并不反对AI,但她要求在信任之前提供证据:经过同行评审的研究在哪里?当它失败时会发生什么?谁来承担责任?她认为行业发展太快,而为AI失败买单的将是最负担不起的客户。

"如果您无法向法官准确解释您的AI工具是如何得出结论的,那您就没有理由在法庭上依赖它。"
Lawrelai

Lawrelai

热情派

背景

印度裔肯尼亚人,三十出头。出生于内罗毕的一个印度裔家庭,在内罗毕大学攻读法律,后在斯坦福大学完成法律与技术法学硕士。曾在内罗毕一家法律援助初创企业工作,构建AI驱动的司法可及性工具,后加入新加坡的一家全球法律科技公司。

法律传统

在东非普通法体系中受训,对技术法和司法可及性运动有深入了解。她亲眼目睹了AI如何在全球南方的弱势社区中实现法律服务的民主化。

观点

Lawrelai见证了法律服务不可及时会发生什么——她相信AI是法律行业有史以来缩小这一差距的最强大工具。她对风险并不天真,但她认为更大的风险是在数百万人无法获得法律帮助的情况下什么都不做。

"四十亿人无法真正获得司法公正。AI不会在一夜之间解决这个问题,但它今天就可以开始解决它。我们还在等什么?"

诞生于CEMI.ai

Lawra.org是CEMI.ai集体——集体增强的多元智能计划的一个项目。

CEMI站在人类智能与人工智能的交叉点,利用两者的力量来探索、整合和变革我们对认知的理解。植根于多元智能形式之间的协作可以释放新可能性的信念,CEMI是创新、探索和开发突破性解决方案的中心。

该计划的视觉标识——蝙蝠猫头鹰,一种结合猫头鹰(知识和洞察力)与蝙蝠(神秘和发现)的混合生物——反映了其核心使命:在人类和人工认知之间创造和谐。受加勒比泰诺人艺术传统的启发,蝙蝠猫头鹰象征着祖先智慧与现代创新的融合。

Lawra体现了CEMI的愿景在法律行业的应用:集体智慧——由AI能力增强的人类专业知识——可以改变法律实务的方式,使其更加可及、高效和公正。

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