模拟审判
已上线 始于 2026正在测试: 对抗式演练——由AI法官与对方律师在多个回合中反驳——是否比只负责起草论点的工具更能磨练论证。
它教会了我们什么: 价值在于对抗本身,而非最终产出。律师负责论证;机器扮演法庭角色,随后作出裁决。裁决之后由三个角色分别评审,而非只有单一裁决之声。
打开模拟器 →CEMI Labs · 法律
增强能力,有据可查。
这里是Lawra试验法律工作实际运作方式的地方。本页面上的一切都是您今天就能打开的在线实验——而非路线图。每个条目都说明了它在测试什么、教会了我们什么,以及去哪里亲自查看。
如果我们试图让变革看起来像过去,或者回应过去的期望与结构,那还算得上真正的变革吗?
Carlos Miranda Levy,CEMI增强智能协调人
每个条目都是一项正在进行的实验。日期是它在本站上线的时间;证据就是这件事本身——打开它,用起来。
正在测试: 对抗式演练——由AI法官与对方律师在多个回合中反驳——是否比只负责起草论点的工具更能磨练论证。
它教会了我们什么: 价值在于对抗本身,而非最终产出。律师负责论证;机器扮演法庭角色,随后作出裁决。裁决之后由三个角色分别评审,而非只有单一裁决之声。
打开模拟器 →正在测试: 同时向多种法律传统——罗马法、普通法、大陆法、伊斯兰法、儒家思想、当代法理——提出同一个问题,是否比单一综合答案带来更好的思考。
它教会了我们什么: 分歧本身就是成果。小组呈现出共识与富有建设性的张力,而不是将其平均消解。七位当代角色都是公开声明的虚构组合形象,理事会中没有任何一位会被当作真实人物来引用。
召集理事会 →正在测试: 当单次模型调用无法承载超过90份文件的连贯文集时,如何生成它——一个按顺序推进的编排器,规划各个冲刺阶段、逐步流式输出,并支持在关闭页面后继续未完成的工作。
它教会了我们什么: 这已成为任何输出超出单次调用范围的能动式工具的内部通用模板:规划、按步骤流式输出、边生成边打包、能在中断后恢复。公司注册工具和创始人套件都基于此运行。
生成文件包 →正在测试: 已经了解您的司法辖区、引用格式和事务所惯用做法的工具,是否比每次都重新询问的工具更胜一筹。
它教会了我们什么: 真正的障碍是设置成本,而不是想法本身——因此该档案是通过一次简短访谈或上传的文件建立的,而不是填表。它是贯穿整个套件的一层,而不是独立于套件之外的产品。
查看其功能 →正在测试: 按律师实际工作方式——检索与起草、合同、诉讼、合规、运营、公司设立——组织的目录,是否比按供应商等级组织的目录更易用。
它教会了我们什么: 以法律工作而非内部定价层级来命名类别,改变了人们能找到的内容。其中十款工具是能动式的:多步骤、能调用工具、自主运行。
浏览套件 →正在测试: 简短的旁白讲解短片,是否比一页文字更快解释清楚一款法律AI工具——以及它们能否在不消耗访客未主动要求的流量的情况下发布。
它教会了我们什么: 共有二十六部短片,以点击加载的方式呈现在预览画面之后,因此未播放的短片不产生任何流量消耗。目前它们的配音是西班牙语;这是其当前覆盖范围的一个如实局限。
观看合集 →正在测试: 艰难且尚无定论的问题——人工智能与版权、开放模型、作者身份——是公开表明立场更有价值,还是保持中立更有价值。
它教会了我们什么: 每一项论断都附有来源,每篇文章都由三个立场彼此不同的角色公开评审。当某个结论有所保留时,文本会明确说明,而不会将其简化为定论。
阅读文集 →正在测试: 法律人工智能能否服务九种语言,同时不抹平其背后不同的法律体系——大陆法与普通法并非逐字对应。
它教会了我们什么: 翻译只是容易的那一半。西班牙语和法语版本并非英语内容的简单重述,而剩余的差距会被公开追踪,而非被掩盖。
切换语言 →以下是从上述实验中得出的工作性结论——这些是我们因所构建之物而持有的设计立场,而非研究成果。我们会说明二者的区别。
人们会一再使用的工具,是那些会与他们争辩的工具——作出不利裁决的法庭、持不同意见的小组、找出薄弱引用的审阅者。只输出文字的工具通常只会被用一次。
没有来源的法律答案会把风险转嫁给读者。少给一些答案,但附上可追溯的来源和明确说明的局限,其价值胜过给更多却无法核实的内容。
我们过去曾按账户等级限制回答长度,结果导致回答在句子中途被截断,这读起来像是产品出了故障,而不是升级提示。如今,等级决定的是可提问的次数——而绝不决定任何一次回答的完整程度。
这里的多个角色是虚构组合,而非真实人物。清楚标注这一点不需要任何代价,却是实用手段与虚假背书之间的分界线。这些角色都不会被赋予真实人物从未说过的引语。
四个实验室,一个共同信念:技术唯有放大人的能力,才配拥有一席之地。
学习,在实践中检验。
扎根一线,提高标准。
让不可能,成为有温度的可能。
法律创新实验室由Lawra.io代表CEMI Labs运营,秉持整个家族共同的信念——“增强,而非取代”。
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