IA Agentique pour la Pratique Juridique

Lawra.

L'IA pour la pratique juridique — multilingue, déployable souverainement, axée sur l'éducation.

Carlos Miranda Levy · Tanya Mejía-Ricart · Ana Carolina Blanco Haché · Ydarlis Cabrera · Fabiola Herrera · Luishy Medina · 2026

Pourquoi maintenant

Le capital parie sur l'IA juridique — et sur l'Amérique latine

Harvey AI — 15,5 G$ après un tour de 550 M$ co-dirigé par Diffusion et Lightspeed (septembre 2026, d'après TechCrunch). Contre 11 G$ en mars.

Enter — première licorne legaltech LatAm à $1,2 milliard (mai 2026), après une levée de $100M menée par Founders Fund (Ribbit, Sequoia, ONEVC, Atlantico, Kaszek).

Lawra se trouve à l'intersection des deux signaux. Multilingue + ancré en LatAm + déployable souverainement.

Le problème

Les avocats veulent l'IA. Ils n'ont pas de chemin.

  • 83 % s'attendent à ce que l'IA transforme la pratique dans les 5 ans ; moins de 20 % ont une stratégie.
  • Le bruit des fournisseurs est assourdissant. Le risque d'hallucination est réel. Les règles déontologiques évoluent.
  • Les acteurs existants (Harvey, CoCounsel, Luminance) vendent uniquement aux AmLaw 100 — en anglais.
  • ~2 millions d'avocats en Amérique latine. Aucun acteur majeur ne parle leur langue ni leur doctrine juridictionnelle.

La solution

Trois couches, une seule entreprise

1
Contenu + Éducation
1 800+ pages en 9 langues et 20+ outils interactifs gratuits — librement accessibles au public. Programme d'apprentissage structuré, bibliothèque d'incorporation de 95+ documents. Apprentissage personnalisé disponible sans frais pour les cohortes standards, ou payant lorsqu'il est adapté avec accompagnement personnalisé et soutien individualisé.
2
AI Suite — freemium, à paliers
Un catalogue croissant d'outils IA et d'agents juridiques autonomes. Basic couvre l'usage de base gratuit, Optimum ajoute des assistants actifs et les flux de travail les plus utilisés, Premium débloque le portefeuille agentique complet. Chaque palier est tarifé séparément pour les avocats indépendants, les cabinets d'avocats, et les directions juridiques d'entreprise, avec des points de prix différenciés pour les marchés des pays en développement et des pays développés.
3
Services
Évaluation, Conseil, Implémentation de cas, Jumeau numérique, Formation, Conférences, Suite souveraine, Contentieux de masse en interne, Lawra Contracts. La facturation est flexible — missions ponctuelles (projet, périmètre fixe, atelier) ou récurrentes (régie, conseil continu, implémentation liée à l'abonnement).

Comment nous nous différencions

Nous ne combattons pas là où Harvey/CoCounsel/Luminance sont forts

English · horizontal Multilingual · horizontal English · narrow Multilingual · narrow English-first ← → Multilingual / 9 languages Vertical / narrow ← → Horizontal / broad Lawra ★ Harvey CoCounsel Luminance Legora Spellbook Eve Mike Enter
  • Cœur d'IA agentique — 10 agents IA juridiques autonomes (pas seulement des outils) ; ils travaillent aux côtés des avocats et exécutent des flux de travail en plusieurs étapes.
  • Ancré en LatAm — incontesté pour les deux prochains milliards d'heures-avocat.
  • Éducation + Outils + Conseil — les concurrents n'offrent que des outils.
  • Déploiement souverain — les concurrents ne proposent que du SaaS.
  • Tarification transparente — les concurrents sont opaques ou entreprise seulement.
  • Corpus propre + config. doctrinale — les concurrents vous enferment dans le leur.

Portefeuille produits · par domaine de pratique

Sur 10+ domaines de pratique juridique. Tout opérationnel.

100+
outils dans la Suite IA
10+
domaines de pratique couverts
50+
agents juridiques autonomes
1 800+
pages en ligne

Distribution de la profondeur aujourd'hui (honnête)

ProfondCommercial · Sociétés · Contentieux
En croissanceDroit du travail · Vie privée · PI · Réglementaire · Gouvernance de l'IA
Feuille de routeFamille · Fiscal

Aucun vaporware. Chaque outil livre dès aujourd'hui un résultat prêt pour des clients payants. L'AI Suite comprend 50+ agents juridiques autonomes — AI Judge, Brief, Lawra Incorporate, Lawsuit Assembly, Conflict Check, Settlement Valuation, E-Filing, AI Lawyer, Workflows, Monitors, plus notre portefeuille enrichi et adapté d'agents couvrant la révision fournisseurs, le DPA, le DSAR, les licenciements, le triage de marques, la rédaction de mémoires, la préparation de déposition, les lettres de mise en demeure, et plus encore. Lawra Incorporate livre 95+ documents juridiques, productisés sous forme de générateur freemium à paliers.

Traction

Construit avant de lever

  • Produits — un catalogue croissant de 50+ outils IA en libre-service et agents juridiques autonomes (outils Practice gratuits + AI Suite à paliers + forfaits de produits comme Lawra Contracts, Lawra Incorporate Premium et Sovereign Suite). Comprend des produits distinctifs qu'aucun concurrent ne propose — le Conseil des Juristes, le Trial Simulator, Lawsuit Assembly, Conflict Check, Settlement Valuation, E-Filing. Panneau de sources livré — fondation de citations vérifiées. 1 800+ pages d'éducation en 9 langues, librement accessibles au public.
  • Services — professionnels Lawra travaillant aux côtés des vôtres : Évaluation, Conseil, Formation, Conférences. Missions d'expertise pure où le livrable est le jugement, pas le logiciel.
  • Solutions — produit + service combinés pour des résultats à haute valeur : Implémentation de Cas, Jumeau Numérique, Contentieux de Masse Interne. Positionnement entreprise, déploiement à haute valeur ajoutée, ACV premium.
  • Modèle économique — Modèle freemium à paliers (Basic · Optimum · Premium) pour les avocats indépendants, les cabinets d'avocats et les directions juridiques d'entreprise, avec une tarification différenciée entre pays en développement et pays développés. Les services et solutions sont facturés en paiement unique (projet, périmètre fixe, atelier) ou de manière récurrente (forfait, conseil, implémentation liée à un abonnement).

Marché

Vaste, en forte croissance, et notre part est incontestée

$1,1 T
services juridiques mondiaux (2025)
$15 G$+
IA juridique d'ici 2030 (~38 % CAGR)
~2M+
avocats en Amérique latine + 5M+ dans notre marché intermédiaire adressable à l'échelle mondiale

Notre part adressable — marché intermédiaire multilingue + Amérique latine + entreprise déployable souverainement — est de <strong>$1,5B–$3,5B</strong> d'ici 2030 avec une pénétration conservatrice. Au-delà de l'Amérique latine : Iberia, Afrique lusophone, cabinets multilingues Asie-Pacifique, marché intermédiaire Europe/Canada.

Stratégie commerciale

Ascendant d'abord. L'entreprise suit.

  1. 1. Les contenus et outils gratuits atteignent les avocats directement.
  2. 2. Inscription en libre-service au niveau Basic de la Suite IA. Aucun appel commercial.
  3. 3. Les utilisateurs individuels introduisent les outils dans leurs cabinets.
  4. 4. Évaluations cabinet → formation → SaaS niveau cabinet → conseil → Jumeau numérique / Suite souveraine.
  5. 5. Conférences du fondateur + opinion + sites sœurs génèrent des prospects à chaque niveau.

Perspectives financières

Projections ambitieuses, potentiel réel

$0M $10M $20M $40M $60M $80M $0.3–$0.7M Y1 $2–$4M Y2 $8–$15M Y3 $40–$80M Y5 Annualized recurring revenue · low–high scenario range
ARR Année 5 : $40M–$80M · Marge opérationnelle 65–75 %
Seuil de rentabilité : mois 14–16

Série Seed : 1 à 3 M$ pour atteindre 5 M$ d'ARR. Série A : 10 à 25 M$ à 20–50 M$ d'ARR. Contexte de catégorie, sourcé dans le plan d'affaires : Harvey et Enter ont chacun atteint une valorisation de plusieurs milliards de dollars en trois ans environ.

Feuille de route

Ce qui arrive ensuite

T3 2026

Mode Consensus· Lawra Monitors· Packs doctrinaux LatAm· Extraction Anthropic Legal — 5 premiers

T4 2026

Compléments Word + Outlook (AppSource)· Vault· Premiers pilotes entreprise au MX/CO/BR.

2027

SOC 2 Type 1 puis Type II· SOC 2 Type 1 puis Type II· SOC 2 Type 1 puis Type II· Sovereign Suit

2028+

Trajectoire ARR $40M+ · Acquisitions sélectives LatAm · Leadership mondial multilingue · Décisi

L'équipe

L'équipe

Une équipe fondatrice couvrant l'exécution réglementaire, juridique et technologique, avec des décennies de pratique cumulée. Ce sont les personnes physiques sur la cap table.

Carlos Miranda Levy

Carlos Miranda Levy

Fondateur · Innovateur en Chef

Stanford Digital Vision Fellow · dirigeant technologique reconnu par CNN · économiste · travaux sur quatre continents · Coordinateur des Intelligences Augmentées de CEMI · multilingue (EN/ES/FR/PT)

Tanya Mejia-Ricart

Tanya Mejia-Ricart

Associée · VP Senior, Droit et Réglementations

Des décennies de pratique juridique · droit de la propriété, réglementaire, fiscal, patrimonial et de la famille · ancre Lawra dans la doctrine réelle

Ana Carolina Blanco Hache

Ana Carolina Blanco Hache

Associée · VP Droit de la PI et du Divertissement

LLM d'Oxford · droit de la PI et du divertissement · l'épine dorsale contrats et conformité de l'AI Suite

Ydarlis Gissel Cabrera Grullon

Ydarlis Gissel Cabrera Grullon

Associée · CCO (Directrice Commerciale)

Deux décennies dans la vente, les médias numériques et les partenariats stratégiques · télévision, radio, médias numériques et distribution de livraison de repas

Fabiola Herrera

Fabiola Herrera

Associée · VP Senior, Affaires Réglementaires et Relations Gouvernementales

Ancienne Sous-Directrice, Banque centrale de la République dominicaine · autrice du cadre juridique de la cybersécurité dans la finance · fondatrice du CSIRT · a dirigé la chambre de compensation bancaire

Luishy Medina

Luishy Medina

Associé · CTO

Blockchain · IoT · communications · architecture et orchestration de systèmes · IA · big data · collaborateur de la Banque mondiale · ancien du HACKT de la Silicon Valley

Utilisation des fonds

À quoi sert le $1M

Horizon opérationnel de 18 mois. Allocation alignée sur ce qui tire l'ARR : déploiement du paywall Stripe, recrutements commerciaux entreprise et certifications de conformité qui débloquent les achats.

25% 25% 20% 15% 10% $1M round size
  • 25% Ingénierie + Produit
  • 25% Ventes + Succès clients
  • 20% Marketing + GTM
  • 15% Conformité + Juridique
  • 10% Infrastructure cloud + APIs IA
  • 5% Réserve + Tampon de trésorerie

Notre demande

Des partenaires stratégiques plutôt que la meilleure offre

Nous levons $1,000,000 à $6,000,000 pre-money / $7,000,000 post-money, soit 14.29% de l'entreprise. Il s'agit d'un capital valorisé, pas d'un SAFE : il n'y a ni plafond de valorisation, ni décote, ni clause NPF. Ticket minimum $25,000. Les tickets à partir de $250,000 bénéficient d'un droit de pro-rata ; à partir de $500,000, d'un siège d'observateur au conseil.

Réseau. Distribution. Expertise juridictionnelle. Relations sectorielles. Nous privilégions les investisseurs qui apportent plus que du capital — des partenaires stratégiques plutôt que le plus offrant.

Lire le plan d'affaires →

Merci.

Lawra · Carlos Miranda Levy · 2026

Carlos Miranda Levy

Carlos Miranda Levy

Coordinateur des Intelligences Augmentées de CEMI

invest@lawra.io · business@lawra.io

lawra.io/investors
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